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6月25日，记者从河南省公立医院绩效考核专家组第一次会议上获悉，河南组建公立医院绩效考核专家组，充分发挥决策建议、专业咨询和培养示范作用，以加强对河南省公立医院绩效考核指标的分析研判，提高公立医院绩效考核在全国整体排名。

公立医院绩效考核被称为“国考”，已经成为引领公立医院高质量发展的“指挥棒”和“风向标”。
近年来河南公立医院绩效考核的数据分析显示，河南省三级医院管理水平与高质量发展的目标还有一定的差距，管理模式还没有从粗放的行政化管理转向全方位的绩效管理，可持续发展能力提升跟不上发达地区同行的步伐，服务改善进步跟不上群众对全方位服务的期盼。
为进一步加强对河南省公立医院绩效考核工作的组织领导和分析研判，统筹做好绩效考核相关工作，今年5月，河南省卫生健康委成立了河南省公立医院绩效考核工作领导小组，并组建了公立医院绩效考核专家组（专家组包含60余名成员，分为医疗管理组、运营管理组、病案管理组、药事管理组4组），对河南省公立医院绩效考核工作实行目标责任制管理。

河南省卫生健康委要求，公立医院绩效考核专家组的成员要充分认识做好三级公立医院绩效考核工作的重要意义，各专家组要对照专家组职责和“国考”指标分工，细致梳理指标，理解内涵，明确各项工作任务，研究制定符合河南实际的工作提升方案。要认真履职，勇担绩效考核新使命。既要深入学习、研究解读国家公立医院绩效考核相关政策文件、操作手册、问题答疑等资料，又要积极主动参加国家和省级公立医院绩效考核办公室组织的数据填报培训会，还要制定并完善河南省公立医院绩效考核数据质控规则和省级监测指标的评分规则，承担河南省公立医院绩效考核数据审核、质控，对河南省公立医院提供绩效考核相关问题技术支持，并承担对河南省分级分层绩效考核培训工作，对公立医院绩效考核工作提供意见及建议等。

省卫生健康委提出，公立医院绩效考核专家组的成员要深入挖掘自身优势，将相关专业技术应用到具体实践中，切实发挥理论对实践的引领作用。要加强人才培养，发挥传帮带和领路人作用，加强各自领域的研究，认真借鉴国内外好的做法和先进经验，针对当前河南绩效考核中存在的薄弱环节，进一步研究完善，推动河南省公立医院绩效考核工作走上制度化、规范化的轨道。同时，作为省级专家，要首先把所在医院的绩效考核工作做好，给兄弟医院当示范，传授经验，还要深入到医院，去实地调研，为省级政策调整提供支撑。

据河南省卫生健康委医政医管处处长李红星介绍，下一步省级层面将加大力度深入推进公立医院绩效考核的结果运用工作，各地要严格三级公立医院定级准入管理，结合近年来的绩效考核情况，探索对服务能力较弱的三级医院实行医院级别动态调整，以促进公立医院高质量发展。

来源 河南省卫生健康委 医药卫生报